2008年1月22日，市法院召开执行局两庭一处案件质量剖析大会。市法院领导和全体干警，各基层法院院长、执行局局长参加了大会。市人大常委会副主任王洪斌、秘书长付智君和部分市人大常委会委员张克、王凡、刘其林、李保新、张玉华、姜春玉等应邀与会。

　　会上，针对市法院执行局综合处、执行一庭、执行二庭办理的15起存在问题的案件进行了剖析。其间，4位案件评查人剖析了广东弘业等4起重点个案；3位重点案件负责人剖析了相关业务庭；7位院级领导及15位业务庭负责人也进行了剖析发言。

　　此次大会，是市法院近期全面推进剖析整顿工作的延续，也是市人大常委会启动“两院”内部监督制约机制推进司法公正的一个重要举措。

　　今年初以来，为深入发现和解决审判、执行工作中存在的执法不公、不严、不文明等问题，使“有问题的案件得到纠正，有问题的人员得到追究，不落实的制度得到落实，不规范的行为得到规范”，市法院党组决定剖析整顿民三庭、执行局综合处、执行一庭、执行二庭等四个重点部门。为了做好这次剖析整顿工作，市法院4次召开主要领导督办会、2次召开全体业务庭负责人列席的大审判委员会，研究、讨论、部署相关工作。在民三庭、执行局综合处、执行一庭、执行二庭四个部门开展自查自纠的基础上，首先开展个案评查。由院级后备干部牵头组成两个评查小组，对四部门2007年发改、信访、领导交督办、曝光、投诉及人大代表提个案的案件进行评查，上审判委员会讨论。之后，进行全院剖析。主要针对问题查责任。由院审判委员会委员、各部门负责人围绕审判组织作用、审判权监督、落实责任追究三方面，联系案子的问题查办案人责任，联系办案人的责任查找领导的责任。最后，进行组织考核，主要是进行领导责任考核，由干部处围绕严格执行、廉洁执法、审判监督和责任追究制度的落实；围绕班子合力、部门的队伍精神状态和团队精神；围绕发挥后备干部作用等方面，对四个部门班子和领导干部进行考核。

　　以部门为单位开展剖析整顿，是今年市法院系统深化从严管理、强化审判权监督的方法创新，也是思想教育、业务培训的方法创新，还是考察干部、加强班子建设的方法创新。它标志市法院的从严管理已向审判管理深化，向领导问责深化。

　　（市人大内务司法委员会供稿）