看着一排排来拉菜的大货车，看着合作社姐妹们开心地大笑，看着周围的农民朋友日子过得越来越红火，付永华感恩这片黑土地。作为农民代表，她说自己很幸运，找到了为人民服务的一条阳光大道，辛苦、忙碌再多，值！

　　穷则思变 带领农民走上致富路

　　世纪之交的2000年，作为民办教师的付永华下岗了。之后的近10年里，她开过食杂店，当过养猪工人、做过超市和饭店的服务员。但在内心深处，始终不服气、不甘心、不舒坦。守着世界上绝无仅有的三块黑土地、有着水稻王国美誉的五常，为什么却始终要为温饱而背井离乡？2009年，付永华拿出夫妻俩10年间打工积攒的盖房子钱，注册了五常市巾帼蔬菜种植专业合作社。

　　走上蔬菜种植这条路后，忙时住大棚、四处请专家、全国跑种子成了付永华的日常生活写照。育秧关键时期，她三天三宿不睡觉；秧苗生病了，她用嘴亲自尝尝泥土啥味、胚芽啥味、病秧啥味，一点一点积累经验。合作社的规模渐渐上来了，蔬菜种植面积最多达到近5000亩，每亩收益1万多元，基本承包了哈达蔬菜批发市场。付永华先后被评为哈尔滨市“三八红旗手”和全国岗位建功先进个人。

　　依法履职 深入调研条条建议“接地气”

　　2012年，付永华当选为黑龙江省第十二届人大代表。她朴素地知道，树不修、长不直，人不学、没知识。当代表，必须先从学习代表知识入手。

　　四年里，付永华通过省人大、哈尔滨市人大和五常市人大网站等信息平台，及时了解三级人大的重点工作。每一次人大组织的学习培训、视察调研活动，她全都积极参加。由于经常往来几个蔬菜基地，付永华就将《代表法》《监督法》等相关法律法规放在车里，在路途中随时学习，一个问题一个问题地理解、分析，为依法履职做自己最大的努力。

　　很多人评价付永华的建议有料，翔实、接地气，她归结于这几年当人大代表的历练。“刚当代表那会儿，说实话，很稚嫩，洋洋洒洒写了不少意见建议，可看问题的角度还差不少，市人大的丁顺主任为此专门给我补了课呢”，付永华笑着说。

　　知道了肩上的担子，知道了责任，付永华知道该使多大力气了。离家十里路、各处有乡风。四年里，她把双城、阿城当邻居那样走动。借助买菜籽、卖蔬菜等一切机会，几十次到尚志、宾县、巴彦、通河、依兰等地调研农民在成立新型农业经营体发展中遇到的困难。“什么困难？困在家里就难。”“中央这么好的政策，到底卡壳在哪里？”带着这些疑问，付永华走遍全省问菜农、问菜商，还问吃菜的人；问代表、问群众，问成功的企业家；问农科院专家、问农村老辈人，还问做电商的那些小孩儿。调研多了，底气也就足了。她把了解和掌握的第一手社情民意，认真整理、酝酿，形成建议文稿，做到每次会议都有备而去，有备而提。4次省人代会，付永华提出了《关于加强农民专业合作组织管理》、《关于为农业经营体提供人才保障》、《关于非农垦旱作区种植结构转型升级》等9条建议。

　　创业创新 探索互联网+农业模式

　　作为一名40多岁的农村女性代表，付永华深深懂得——“不怕慢、就怕站”，不能固守成绩，要开拓创新，永远走在前面。

　　有一次，去红旗菜地回来的路上，疾驰的车窗划过“人大代表”四个字。出于对“人大代表”四个字的敏感，付永华瞬间倦意全无，急着喊司机把车停下，走近一看，是“五常市人大代表创业创新示范基地”的牌子，上面写着示范项目、示范标准、带动户数一系列详细内容。付永华觉得作为一名五常籍人大代表，应该承担起相应的责任。在市委、市人大和北部乡镇人大主席团的大力支持下，人大代表创业创新示范基地的效应逐步凸显。现在基地被评为全国巾帼现代农业示范基地称号，有7个品种通过了省农产品质量认证中心有机转换认证。

　　付永华他们又筹建了8500立方米的蔬菜恒温储存库，可储存蔬菜2100吨；投资30多万元打井、修路，有效解决了育苗、抗旱、运输等难题。好吃不忘亲戚，为了满足省城大邻居吃得好吃得安全的愿望，他们在民航路等地开办3个直销店，并与世纪华联、博能公司等5家企业签订了直销合同。

　　“啥叫供给侧改革？用合作社姐妹的话说——就是种城里人想吃又买不到的菜；用代表小组的话说——就是办老百姓急需的事儿。”付永华说道。现在，她加入了五常人大组织的专业代表小组，探索互联网+农业营销新模式。眼下，基地的“菜宝宝”已经乘坐飞机、轮船、高铁销往杭州、上海、北京等地，网络销售也达到60多万元，还建立了线下实体店。

　　在未来的履职过程中，付永华给自己定下了规矩，拿出农民的那股子韧劲儿，做到政治上代表群众，创业创新上为了群众，扎根基层，唱响基层人大好声音，塑造农民代表新形象！（市人大全媒体工作室：赵晓轶 慕海燕）