柴希英，男，1982年毕业于黑龙江省卫生学校， 同年8月参加工作。2004年2月任巴彦县中医院院长，2007年7月兼任巴彦县人民医院院长。这位敢立潮头、誉满苏城、深受当地百姓敬佩和拥戴的医院院长，始终牢记“人民选我当代表、我当代表为人民”的宗旨，忠实履行代表职责，积极建言献策、参政议政，为巴彦县中医院、县人民医院的振兴和腾飞做出了突出贡献。柴希英代表以其坚实的脚步，踏出了一串串闪光的足迹，印证着他铭记代表宗旨、服务人民事业的不懈追求。他先后被评为巴彦县第七届“十大杰出青年”、第六届“十佳公仆”、第一届“感动巴彦十佳人物”、 哈尔滨市医德医风先进个人、省市县劳动模范、黑龙江省百强医院院长。
　　“作为一名哈尔滨市第十三届人大代表，我深感责任重大、使命光荣。为人民谋利、替百姓说话、给群众办事，是人民赋予我的神圣职责。忠实履行好这一职责，是我一生无悔的最大追求。”这就是柴希英代表大海一样宽广的胸襟和崇高的思想境界。

　　勤政务实，做发展医疗卫生事业的带头人

　　柴希英代表是个学者、医者，更是一个敬业型和创业型的优秀管理者。2004年2月18日，受命于危难之中的柴希英担任巴彦县中医院院长。然而， 摆在他面前的是“债务高、效益低、管理乱、设施差、人心散”的摊子。上任伊始，柴希英根据医院的实际情况，进行了管理手段、管理内容、管理方式的全方位改革调整，确立“强基固本，提高质量，扭亏增盈，实现发展”的三年发展目标，全面实施“科技兴院、金牌科室、人才培养”三大战略，以人性化的管理理念推进服务质量和整体竞争力的提升。这是新一届领导班子定下的医院发展理念，“关怀每一个职工、关爱每一位患者”成为全院上下的自觉行动。
　　柴希英代表认为，医院的发展基础最重要的是人才，只有一流的医生才能建设一流的医院。他坚持以人为本的管理理念，他的用人原则是“用好现有人才，引入急需人才，激活优秀人才，培养未来人才”。 他大胆进行人事制度改革，实行全员聘任制，按岗位职责公开招聘竞争上岗，打破论资排辈、干部任命制的惯例，对原有专业人员按工作性质进行调整，把一些学历较低、业务素质差、责任心不强的人员，坚决调离一线，把那些专业对口、素质高、能力强的人员调到高风险、高标准的重要岗位，充分发挥了技术人才的作用。三年中，共调整中层领导7人，提拔13名科室主任，启用一名行政副院长，聘用了一名业务副院长。目前，这些人员己成为院里的中坚力量，为中医院的发展充分施展了各自的聪明才智。在分配制度上，不断进行完善，对效益工资的分配比例做了进一步的调查。结合临床知识密集、脑力与体力结合、高风险特点，根据不同岗位的责任、技术劳动的复杂和承担风险的程度、工作量多少等不同情况，将管理要素、责任要素一并纳入分配因素，确定岗位工资，合理拉开分配档次，向关键岗位和优秀人才倾斜，真正实现按劳分配，兼顾了国家、集体和个人三者利益，通过经济杠杆调节作用激发了员工的工作热情和创造性。他敢于尝试，拓宽药品销售渠道，不断加大开发药品和自制药品的力度，降低药品价格，为了从根本解决在医院看病贵的问题，他率先设立门诊大药房，向社会开放，药房的普药价格与市场相同。经过三年的辛勤努力，中医院的固定资产净增800余万元，月收入由原来的13万元增加到120万元。经济收入三年迈了三大步，2004年，在负债532万元的形势下，当年收入420万元；2005年，全年收入800万元；2006年全年实现总收入1112万元，人均收入5万元，创下了全县二级医疗机构的人均收入的新经录，取得了经济效益、社会效益双丰收的经营业绩，巴彦县中医院已初具规模，一跃跨入了健康发展的快车道。
　　柴希英代表是个科技型、专家型、创新型的院长。职工们不会忘记，临危受命的柴希英同志以他超人的智慧和胆识，带领班子成员，深入实际，了解情况，找到制约医院发展滞后的症结所在。他在资金短缺的情况下，经多方筹措，更新医疗设备，共投资500余万元，购置了CT、CR、数字X光机、彩超、全自动化分析仪、电子胃镜、病理设备、C型臂X光机、大生化设备等30台件；更换了高压锅、蒸溜塔、锅炉，解决了临床供水供暖问题，购进了微机，院内联网，实现了办公微机化，加快医院的建设步伐。短短三年时间，巴彦县中医院建筑面积增加了一倍，床位增加了3倍，设备价值增加了100倍，增设科室是原来的2倍，医疗队伍由几发展到187人，大学以上学历人员由原来的33%达到了90%，创下全省县级同类医疗机构人均收入5万元的新纪录。柴希英代表被哈尔滨报业集团授予“冰城人满意的金牌形象使者”，巴彦县中医院被哈尔滨市政府授予“文明单位”等荣誉称号。
　　2007年7月18日,由于他勇挑重担、精益求精的工作精神和敢为人先、勇于创新的开拓胆识,县政府任命他兼任县人民医院院长。上任后,百废待兴的县人民医院成了他又一个施展才华的舞台, 柴希英代表想思路、定制度、抓管理，用现代的管理理念确定医院创新发展的新思路，超常发展意识赢得医院快速发展空间。短短半年时间，县人民医院的各项工作都步入了正轨，月平均业务收入达300多万元，比上年同期增长45%，创历史最高水平。

　　履职尽责，做维护百姓利益的代言人

　　树立好人大代表的形象，不负人民的期望，是柴希英代表履行代表职务的一条准则。2006年，柴希英当选为哈尔滨市第十三届人大代表。他深刻认识到，人大代表是国家权力机关的组成人员，要做好一名人大代表，仅有良好的愿望和历史使命感是不够的，必须加强学习，才能履行好职责。两年时间，他认真系统学习了《宪法》《组织法》《代表法》《教育法》等法律法规，并购买了多种有关书籍，订阅大量报刊，提高自己的专业能力和科学文化素养，丰富和完善知识结构。他借助参加人大活动的机会，努力向社会学习，向代表学习，开阔自己的视野，使自己想问题、看事情能够站在更深和更高的层次上，从而大大提高了自己参政议政的能力，切实履行了人大代表的神圣职责。
　　“兼职人大代表，必须花更多时间参加代表活动，深入搞好调查研究，才能履行好职责”。柴希英代表是这样认识的，也是这样做的，在市人代会、县人代会以及巴彦县人大常委会组织的“三查（察）”活动中，他总是有颇多的见解和深入的分析意见反馈。他认真对待每一次人大活动，“练”好活动之前功夫。事先收集相关资料，多方听取意见，再作深入思考。所以，他在审议发言中，言简意骇，直奔主题。　　近几年，在市县人代会上，他共向大会建议、意见20多条，大部分被市。县人代会采纳。在中医院改革过程中，从大局出发，针对事关全局的普遍性问题，深入走访职工群众，实事求是地反映情况，得到了县人大及县政府的支持和肯定，使各项工作有效地开展。医疗卫生是一个庞大复杂的系统，要为其提出高质量的议案、建议、批评和意见，不仅要了解本院本地的医疗情况，还必须充分了解当前其它地区、全省乃至全国的医疗卫生现状。去年休会期间，柴希英代表为搞好全县农村合作医疗情况调查，他对全县18个乡镇、21家医院、60余户村卫生所和个体诊所进行了抽样调查，从而对全县医疗卫生现状有了一个比较清晰的认识。他提出了的建议，得到了县人大、县政府的高度重视，80%的进入了决策。2006年，他在县人大常委会组织的“五个一”活动中，了解到选民反映的药价高、看病难，假药充斥市场的情况，并对此事进行了深入调查，联合10名代表写出了“加大打假整治力度，解决群众就医问题”的建议，得到县政府及主管部门的重视，制定了一系列的措施和办法，使全县的医疗卫生市场有了极大的改善。
　　柴希英代表经常深入社会基层和工作第一线体察民情，倾听人民群众的呼声，了解人民群众的需要，并及时向政府及有关部门就群众关心的热点，尤其是医改、药改中反映出的问题提出合理的建议。如关于巴彦县农村医疗卫生工作的改革、发展及配套措施，群众看病难、就医难及农村传染病防治等问题均能及时向县政府返馈情况，提出建议。为全县医疗卫生事业的发展出谋划策，很多合理的建议被政府采纳。　　2007年，针对中医院设施、设备落后的现状，他提出的“改进办公条件，提升服务能力，新建中医院门诊大楼”的建议得到了县政府有力的支持。2007年11月，一座投资1000余万元的现代化门诊大楼竣工投入使用。新建的中医院布局更加合理、环境更加清新、设备更加精尖，成为全市最具规模的县级中医院。

　　取信于民，做职工群众的贴心人

　　人们不会忘记，困境中，柴希英代表与一线人员一起抢救危患，查房会诊学习讨论。他最先把多年的积蓄借给医院作为启动资金，与后勤人员一起抢修水井，安装锅炉，取暖送气。长夜里那盏不灭的台灯，陪伴着他冥思苦想医院的发展大计。有一次因为劳累过过度，多年未犯的胃病又复发了，而他却没当一回事，只是吃点胃药挺着。在一次值班时，他感到胸口发热，喉咙一咸，一口鲜血吐了出来，紧接着又吐了几大口血，人栽倒在床上，同志们发现后都劝他去哈尔滨市里的大医院去治疗，他却笑着说：“没关系，老毛病了，休息一下就好了。”他只在哈市住了三天，就回到了他深爱着的职工之中。2005年10月，柴希英代表的爱人被查出重病，必须立即手术，这时妻子最需要的就是他的陪伴，而他还是一如继往地每天按时来到医院，直到妻子去北京手术，他才去陪了七天，手术完妻子还未出院，他就提前回来了，同志们都劝他多陪陪她，别像以前那样，整天在医院了，他说：“家里的事再大也是小事，院里的事再小也是大事，爱人虽然需要我照顾，可是医院更离不开我，有很多工作等着我做呢。”多么平凡的话语，却道出了他的金子般赤诚的心，他用实际行动展示了一名共产党员的高风亮节。
　　柴希英代表对急诊急救工作非常重视，说自己就有心脏病，知道抢救及时对于一个急诊患者来说意味着什么，所以更加重视夜间值班工作，不顾自己身体多病和同志们的劝阻，亲自带班。在他的时间表上，没有节假日，没有星期天。由于积劳成疾，他身患多种疾病，至今心脏支架还没搭上。即便如此，他始终没有忘记自己钟爱的事业。为了节省资金，每次外出学习，他都顺便捎回一些医疗器械，仅此一项就为医院减少支出23万元。柴希英对自己虽然苛刻，但是对困难职工却总是慷慨解囊，从不吝惜。他时刻以解决职工生活疾苦为己任，每年都从自己的工资中拿出近千元帮助困难职工解决生活中的实际困难，给他们送去党的关怀和温暖，用实际行动印证自己的人生价值。
　　耕耘医苑沐朝晖，建言献策系人民。作为一名市人大代表，在医院院长的岗位上，柴希英代表走过了一条用拼搏的汗水和不倦的脚步踏出的光辉之路。作为一名人大代表，他正以其坚实的步伐，为党和人民的事业开创更加光辉灿烂的明天！