改革开放三十多年来，我由一名个体经营者，发展成为今天拥有近万名员工，2010年主营业务销售收入28亿元人民币、利税6.7亿元人民币的上市公司的领导者。创业这么多年，我积累了丰富的创业经验和勇担失败的勇气。
　　创业首先是产业定位。在创业过程中，我不断调整改变产业投资方向，从初期的劳动密集型、低附加值的产业逐步向技术密集型、高附加值的产业转移。我认为产业的发展离不开“三情”，即“国情”、“行情”和“人情”，这是一个成功的创业团队所拥有的基本素质，企业不能仅靠科技来支撑，而是需要不断地根据市场需求的差异化来创新产品赢得企业的成功。
　　其次，规范的企业平台是创业成功的必要保障。我创业二十多年的实践证明，依法设立公司股本结构和法人治理结构，逐步完善公司内控和管理体系，做到创立企业有岗定职、有职定责的绩效考核机制，是非常重要的。这种规范的产业平台才能真正支撑公司由小做大，进而适应企业做大后管理团队的应对能力和水平。
　　第三，理念创新是创业企业的灵魂。哈尔滨泰富电气公司从第一台直线电机产品的研发成功，到根据所掌握的技术，主动针对市场不同领域的需求，积极创新开发新产品，向用户输出应用理念，同时为支持公司做大、做强，率先创新性地进入美国资本市场上市。
　　第四，人才是创新企业的生命。泰富的成功，主要是把人才放在了企业发展的首要位置。多年来，我们承担了多项国家火炬计划、国家重大计改项目、国家振兴东北老工业基地重点支持项目、国家科技部创新项目、国家重大公关项目。这些成功关键是我们聚集了一批科技人才和敢于创新的团队。